苏宁易购的“零元购”，是平台推出的一种促销模式，核心是通过规则设计让消费者在满足条件后，以“相对零成本”的方式获得商品——并非真的不花一分钱，而是把单次消费的成本分摊到更多商品上，让其中某件或某几件商品的“实际支出”变为零。
最常见的形式是“满额返券”。平台会划定一批参与活动的商品如家电、3C、家居等，消费者购买这些商品达到指定金额后，可获得等额或对应比例的购物券。比如买一台1800元的滚筒洗衣机，零元购条件，支付后会收到1800元的通用券通常覆盖日用品、百货等常用品类。此时用这张券买了一套1800元的床上四件套，相当于花1800元买了洗衣机+四件套——四件套的“相对成本”就是零，这也是“零元购”名的由来。
另一种是“组合式零元购”。平台将多件商品打包成套餐，通过满减、赠券等方式让其中一件商品“免费”。比如手机+耳机的套餐，手机原价2999元，耳机原价399元，活动规则是“买手机送耳机”，消费者花2999元买手机，就能免费得耳机——此时耳机就是“零元购”的商品，相当于把手机的成本分摊到了两件商品上。
还有一种是“预存返现”或“分期叠加”的衍生形式，但较少见：比如预存500元到苏宁账户，购买指定冰箱时可抵扣500元，同时享受12期免息，相当于“零支出”获得冰箱——但这种模式本质还是“用预存金额覆盖商品成本”，核心逻辑和前两种一致。
说到底，苏宁易购的“零元购”是把“一份钱掰成两份花”：第一次消费的金额，通过返券或组合套餐，覆盖了更多商品的总价，让其中某部分商品的“相对成本”变为零。比如花1500元买电饭煲，返1500元券买微波炉，那么微波炉的“实际支出”就是零——因为第一次的1500元已经覆盖了两个商品的总价。
这种模式的本质，是让消费者用单次消费的成本，获得超出预期的商品数量，既满足了实际需求，又带来“占便宜”的心理满足。论形式如何变化，“通过规则设计让商品实现相对零成本获取”，就是苏宁易购“零元购”的核心含义。