常见的经营模式到底有哪几种？
当我们谈论商业经营时，常听到“经营模式”这个词，但具体有哪些常见类型，很多人未必能说清。其实，市场上的经营模式虽千变万化，但核心类型就那么几种。
直营模式是企业直接主导业务全流程的模式。企业自己投资、管理，从选址到运营都握有绝对权，能严格保证品牌标准。比如麦当劳的核心门店，食材采购、员工培训甚至汉堡的制作流程都由总部统一管控，每一口味道都和其他店一致，但这种模式扩张慢——钱要自己出，人要自己管，规模受限于企业的资金和管理能力。
加盟模式是把品牌“借”给别人用。企业将品牌、技术、管理体系授权给加盟商，加盟商出钱运营，企业收加盟费和管理费。比如肯德基的加盟店，加盟商掏一笔加盟费，按总部装修、买食材、培训员工，总部负责品牌支持和指导。这种模式能快速开遍大街小巷，但得盯着加盟商——要是有人偷工减料，坏的是整个品牌的名声。
连锁模式是“统一”的代名词。不管是直营还是加盟，都要统一品牌形象、统一产品服务、统一管理标准。比如苏宁的连锁店，不管是总部开的还是加盟的，装修风格一样，卖的家电一样，售后服务也一样，消费者走到哪都能认出“这是苏宁”。这种模式能快速扩大影响力，让品牌在市场上“刷存在感”。
平台模式是做“桥梁”的。企业自己不生产也不卖货，专门连接买家和卖家。比如淘宝，一边是 millions 的商家，一边是 millions 的消费者，淘宝收点店铺租金、广告费或者交易佣金；再比如美团，连接餐馆和食客，靠抽外卖佣金赚钱。这种模式的好处是规模大——越多，吸引的商家越多，反过来又吸引更多，形成循环。
垂直电商模式是“钻牛角尖”的。企业只盯着一个品类做深做透。比如京东一开始只卖3C产品电脑、手机、数码，从供应链到售后服务都围着3C转，慢慢攒下了“买3C找京东”的口碑；再比如唯品会，就做品牌特卖，主打“低价买正品”，吸引了一群爱捡便宜的。这种模式的优势是精准，供应链效率高，不容易被竞争对手抢走客户。
OEM/ODM模式是“代工厂”的玩法。企业给品牌商做代工：OEM是品牌商给设计，代工厂按图生产；ODM是代工厂自己设计，品牌商看上了就贴个牌拿走。比如很多手机代工厂，给苹果、华为做手机，或者自己设计一款手机，让某个品牌商“收编”。这种模式的好处是风险小——不用自己打品牌，有订单就行，但利润薄，赚的是“辛苦钱”。
这些就是市场上最常见的经营模式。每一种都有自己的脾气：有的慢但稳，有的快但要管，有的赚规模的钱，有的赚深耕的钱。企业选哪种，要看自己有多少钱、有多少人、想赚什么钱。