\"带病提拔\"究竟是怎么回事？
在干部选拔任用工作中，\"带病提拔\"是一个被频繁提及的现象。简单来说，它指的是那些自身存在明显问题的干部，在组织选拔过程中不仅没有被识别和剔除，反而被提升到更高的领导岗位。这种现象的核心在于\"带病\"与\"提拔\"的矛盾组合——本应被挡在门外的问题干部，却通过某种渠道获得了晋升机会。这里的\"病\"并非指生理疾病，而是涵盖政治品质、道德品行、廉洁自律、工作作风等方面的缺陷。有的干部在提拔前就已出现苗头性违纪问题，却被刻意隐瞒；有的干部在任期间存在群众反映强烈的作风问题，却仍被\"带病\"推荐；更有甚者，已经涉嫌违纪违法，却依然能通过考察程序获得晋升。这些问题往往不是突然出现的，而是早有征兆，却在选拔环节被忽视或掩盖。
从实际案例看，\"带病提拔\"的表现形式具有隐蔽性。有的是\"边腐边升\"，在违纪违法行为发生后仍能继续晋升；有的是\"问题潜伏\"，提拔时看似合格，任职后才暴露问题；还有的是\"劣迹掩盖\"，通过伪造履历、虚假政绩等手段蒙混过关。这些情况共同指向一个关键问题：选拔任用过程中的考察、审核环节未能真正发挥作用。
当存在选人用人上的形式主义、好人主义时，考察组容易走过场，对群众反映的问题线索视而不见；当干部监督管理机制存在漏洞，对\"带病\"线索的核查不深不实，就会让问题干部有机可乘；当少数领导干部搞\"一言堂\"，个人意志凌驾于组织程序之上，更会直接催生\"带病提拔\"。这种现象的存在，不仅破坏了干部队伍的纯洁性，也损害了组织部门的公信力。
识别\"带病提拔\"需要抓住关键节点：在动议提名阶段是否充分酝酿，考察环节是否深入核实，公示期间是否重视信访举报，任前审核是否做到全面细致。这些环节的失守，往往是\"带病提拔\"得以发生的重要原因。而要破这一问题，核心在于让选拔任用全过程真正置于制度监督之下，让\"带病\"的干部处遁形。