宁滥勿缺是什么意思
春秋时，晋悼公为复霸业，急需扩充军队。有将军严格筛选士兵，确保个个精悍；太傅却摇头：“边陲战事不定，与其等合格者凑齐，不如先招满人数，边练边汰。”最终依太傅之计，三个月内便凑足三万士卒，虽有近半战力平平，却赶在戎狄入侵前守住了雁门关。这便是“宁滥勿缺”最初的影子——在特定情境下，优先追求“有”，而非“优”。
这种倾向在生活里处处可见。老裁缝收徒，总要多招几个，哪怕其中一半学不会针法，只要能留下一两个肯下苦功的，铺子就有传人；庄稼人播谷种，总要比预计多撒三成，明知会有不少种子不发芽、被虫蛀，却宁愿多费些谷种，也不愿秋收时因地角缺苗少收半筐粮。他们心里的算盘很实在：错过的机会，往往比多付出的成本更难弥补。
现代社会也藏着相似的逻辑。互联网公司推新产品，常先做“最小可行版本”，功能简陋、漏洞不少，却能快速触达，用“滥”换时间——毕竟等打磨到美，市场可能已被对手占尽。就连年轻人整理衣柜，也总在“扔”与“留”间犹豫：那件穿了三次的旧毛衣，虽已过时，却怕某天突然想穿时找不到，最后还是塞回箱底。这“宁滥”，藏着对“缺”的隐性恐惧。
当然，“滥”不是底线的将就。将军招兵会淘汰老弱，裁缝收徒会赶走偷懒的，种谷人会拔掉杂草。它更像一种策略：用暂时的“冗余”，换取更重要的“整”。就像拼图时，先把所有碎片都摊在桌上，哪怕有些明显不属于这里，也先留着——万一漏了关键那块，整幅图就永远缺一角。
说到底，“宁滥勿缺”是生活的权衡术：在确定性与可能性之间，选择先抓住“有”的实在，再从“有”里去芜存菁。它不是不要质量，而是把“不缺”当作前提，再慢慢打磨质量。就像老木匠打家具，总要先备够木料，哪怕多几截边角料，也比做到一半缺块板材强——毕竟木料能等，手里的活计等不起。